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现代企业管理概论

  • 类  别:财经商贸系列
  • 书  名:现代企业管理概论
  • 主  编:贾琳 许俊锋
  • 定  价:49.8
  • 开  本:16开
  • 时  间:2017年5月
  • 出  版  社:西南财经大学出版社
  • 书  号:978-7-81138-157-3

内容摘要

  现代企业管理概论是高等院校管理专业的基础课程。本书分十二章,分别介绍了现代企业的管理制度、战略管理、现代企业文化管理、现代企业人力资源管理、营销管理、生产管理、质量管理、物流管理、财务管理、管理信息系统及现代企业的创新等,内容、体系适合高职高专教育教学使用,同时也适合企业管理者使用。

目录

第一章 现代企业管理概述
 学习目标
 开篇案例
 第一节 现代企业概述
  一、企业的概念与性质
  二、现代企业的特征
  三、现代企业类型
  四、企业的目标与责任
 第二节 管理与管理学
  一、管理的概念和性质
  二、管理的职能
  三、管理学理论的主要流派
 第三节 现代企业管理简介
  一、企业管理的概念和特征
  二、现代企业管理的研究对象
  三、现代企业管理的研究方法
  四、学习和研究现代企业管理的重要性
 第四节 企业管理的基本原理
  一、系统原理
  二、人本原理
  三、效益原理
  四、创新原理
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第二章 现代企业制度
 学习目标
 开篇案例
 第一节 现代企业制度及其特征
  一、企业制度的概念
  二、现代企业制度的概念
  三、现代企业制度的特征
 第二节 现代企业制度的构成
  一、现代企业产权制度
  二、现代企业组织制度
  三、现代企业管理制度
 第三节 公司治理结构
  一、公司治理结构的概念
  二、公司治理结构的构成
  三、公司治理结构内部的相互制衡
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第三章 现代企业战略管理
 学习目标
 开篇案例
 第一节 企业战略管理概述
  一、战略管理的涵义
  二、企业战略的特点与层次
  三、企业战略管理的过程
 第二节 战略分析
  一、宏观环境分析
  二、行业及产业环境分析
  三、竞争对手分析
  四、内部环境分析
 第三节 战略选择
  一、总体战略的选择
  二、竞争与发展战略的选择
 第四节 战略实施
  一、依据战略重新设计组织结构
  二、制定战略实施计划
 第五节 战略评估与控制
  一、战略评估与控制的必要性
  二、战略控制方法和控制系统
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第四章 现代企业文化管理
 学习目标
 开篇案例
 第一节 企业文化的内涵
  一、企业文化的兴起
  二、企业文化的内涵
  三、企业文化的性质
 第二节 企业文化的构成
  一、企业文化的构成要素
  二、企业文化的结构
 第三节 企业文化的功能及建设
  一、企业文化的功能
  二、企业文化的建设
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第五章 现代企业人力资源管理
 学习目标
 开篇案例
 第一节 企业人力资源管理概述
  一、人力资源的概念和特点
  二、人力资源管理的概念
  三、人力资源管理的职能
  四、人力资源管理理论的发展
 第二节 工作分析
  一、工作分析的概念与内容
  二、工作分析的实施过程
 第三节 人力资源规划
  一、人力资源规划的定义与作用
  二、人力资源规划的主要内容
  三、人力资源规划的基本程序
 第四节 人力资源的招聘与培训
  一、人力资源招聘
  二、人力资源培训
 第五节 人力资源的绩效考核
  一、绩效考核的概念和作用
  二、绩效考核的程序
  三、绩效考核的基本方法
 第六节 薪酬管理与激励
  一、薪酬的含义与内容
  二、工资制度
  三、薪酬激励
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第六章 现代企业营销管理
 学习目标
 开篇案例
 第一节 市场营销概述
  一、市场营销的概念
  二、市场营销观念的演变
  三、市场营销系统
 第二节 市场营销机会分析
  一、市场调研
  二、市场需求量测量分析
 第三节 市场细分与目标市场
  一、市场细分
  二、目标市场选择
 第四节 市场营销策略的制定
  一、产品差别化与产品定位
  二、产品生命周期阶段与战略
  三、市场营销竞争策略
 第五节 市场营销方案的设计
  一、产品策略
  二、价格策略
  三、促销策略
  四、分销策略
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第七章 现代企业生产管理
 学习目标
 开篇案例
 第一节 企业生产管理概述
  一、生产管理的概念
  二、生产管理的内容与任务
 第二节 企业生产计划
  一、生产能力的概述
  二、生产计划的内容和指标
  三、生产任务的综合平衡
  四、生产作业计划
 第三节 企业生产过程组织
  一、生产过程组织概述
  二、生产过程的空间组织
  三、生产过程的时间组织
 第四节 企业生产控制
  一、生产控制的概念
  二、生产控制的基本程序
  三、生产作业控制
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第八章 现代企业质量管理
 学习目标
 开篇案例
 第一节 企业质量管理概述
  一、质量与质量管理
  二、质量管理的发展阶段
 第二节 企业质量标准
  一、企业质量标准的一般内容
  二、我国现行的质量标准
  三、ISO9000质量标准
 第三节 企业质量控制
  一、质量控制的概念
  二、质量控制的程序
  三、质量控制的常用方法
 第四节 企业质量检验
  一、企业质量检验的概念和目的
  二、质量检验的主要功能
  三、制造企业质量检验的步骤
  四、不合格品的控制及其处理
 第五节 企业质量改进
  一、企业质量改进的概念和目标
  二、企业质量改进的作用
  三、企业质量改进的工具与技术
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第九章 现代企业物流管理
 学习目标
 开篇案例
 第一节 企业物流管理概述
  一、物流管理的概念
  二、物流管理的发展沿革
  三、物流管理的主要内容
  四、物流服务管理
 第二节 仓储管理
  一、仓储管理概述
  二、商品入库管理
  三、商品出库管理
  四、仓储成本管理
 第三节 配送管理
  一、配送概述
  二、配送中心功能
  三、配送作业管理
 第四节 供应链管理
  一、供应链管理概述
  二、供应链合作伙伴关系管理
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第十章 现代企业财务管理
 学习目标
 开篇案例
 第一节 企业财务管理概述
  一、财务管理的概念
  二、财务管理的内容
  三、财务管理的原则和目标
 第二节 筹资管理
  一、资金的筹集
  二、资金成本与资本结构决策
 第三节 投资管理
  一、企业投资概述
  二、内部长期投资
  三、外部长期投资
 第四节 成本和利润管理
  一、成本管理
  二、利润管理
 第五节 企业经济效益分析与评价
  一、经济效益的内涵
  二、企业经济效益评价的标准
  三、企业经济效益评价的指标
  四、企业经济效益综合分析
 本章小结
 思考练习
 案例分析
第十一章 企业管理信息系统
 学习目标
 开篇案例
 第一节 管理信息系统概述
  一、管理信息系统的相关概念
  二、管理信息系统的特点
 第二节 企业管理信息系统的建设过程
  一、管理信息系统战略规划
  二、管理信息系统的开发方法
 第三节 管理信息系统的发展与影响
  一、管理信息系统的发展
  二、管理信息系统的影响
 本章小结
 思考练习
 案例分析
参考文献
贾琳,河北农业大学
许俊锋,河北农业大学
  • 现代企业管理实务

    主编:张鑫 王常胜

    本书内容包括现代企业管理概述、现代企业的人力资源管理、现代企业的生产运作管理、现代企业的质量管理、现代企业的市场营销管理、

    ¥59.8
  • 现代企业管理

    主编:陈亮

    本书以工作过程为导向,以学习情境和工作任务为载体,进行了工作过程系统化的课程设计。全书共分十个学习情境,通过介绍现代企业管理的基础

    ¥45
  • 汽车维修企业管理

    主编:贾宝栋 袁双宏

      本书分为十个单元,主要内容包括汽车维修企业管理概论、汽车维修企业的建立、汽车维修企业经营管理、汽车维修企业服务管理、汽车维修企

    ¥48
  • 物流企业管理

    主编:贾瑞峰

      本书立足于物流企业的发展方向,从计划和决策管理、组织管理、作业管理、质量管理、人力资源管理、资本运营和财务管理、企业形象设计等

    ¥48