第一章 管理会计概述
　学习目标
　第一节 管理会计的形成与发展
　　一、　以成本控制为基本特征的管理会计阶段
　　二、　以预测、决策为特征的管理会计阶段
　　三、　以重视环境适应性为特征的战略管理会计阶段
　第二节 管理会计的理论基础
　　一、　会计理论基础
　　二、　管理理论基础
　第三节 管理会计的内容
　　一、　管理会计的目标及职能
　　二、　管理会计的基本内容
　　三、　管理会计的循环
　本章小结
　思考练习
第二章 成本性态分析
　学习目标
　第一节 成本的含义及其分类
　　一、　管理会计中成本的含义
　　二、　成本的分类
　第二节 成本性态的分类及分析方法
　　一、　成本性态的含义及分类
　　二、　成本性态分析方法
　本章小结
　思考练习
　案例分析
第三章 成本计算方法
　学习目标
　第一节 完全成本计算法
　　一、　完全成本法的概念
　　二、　完全成本法的理论依据
　　三、　完全成本法的流程
　　四、　完全成本法的评价
　第二节 变动成本计算法
　　一、　变动成本法的概念
　　二、　变动成本法的理论依据
　　三、　变动成本法的相关概念
　　四、　变动成本法的流程
　　五、　变动成本法的评价
　第三节 作业成本计算法
　　一、　作业成本法概述
　　二、　作业成本法的基本概念
　　三、　作业成本法的核算程序
　第四节 成本计算法的差异
　　一、　变动成本法与完全成本法的差异
　　二、　作业成本计算法与传统成本计算法的差异
　第五节 变动成本法和完全成本法的结合应用
　　一、　变动成本法和完全成本法相结合的基本思想
　　二、　单轨制下的会计核算程序
　本章小结
　思考练习
　案例分析
第四章 盈亏平衡计算
　学习目标
　第一节 盈亏平衡概述
　　一、　盈亏平衡分析的意义
　　二、　盈亏平衡分析的基本假定
　第二节 单一品种的盈亏平衡分析
　　一、　盈亏平衡计算公式
　　二、　与盈亏平衡点分析相关的指标
　　三、　单一品种盈亏平衡图
　第三节 多品种的盈亏平衡分析
　　一、　多品种产品的盈亏平衡分析
　　二、　盈亏平衡分析的延展
　第四节 经营安全程度分析
　　一、　相关因素变动对盈亏平衡点的影响
　　二、　利润敏感性分析
　本章小结
　思考练习
　案例分析
第五章 经营预测
　学习目标
　第一节 预测分析的基础
　　一、　预测分析的主要内容
　　二、　预测分析的方法
　　三、　预测分析的步骤
　第二节 销售预测
　　一、　影响销售预测的主要因素
　　二、　销售数量预测
　　三、　销售市场占有率预测
　第三节 利润预测
　　一、　影响利润变动的主要因素
　　二、　利润变动趋势预测
　第四节 成本预测
　　一、　影响成本变动的主要因素
　　二、　成本预测的程序和方法
　　三、　成本变动趋势预测
　　四、　熟练曲线模型预测批量生产的产品成本
　本章小结
　思考练习
　案例分析
第六章 全面预算管理
　学习目标
　第一节 全面预算的体系与程序
　　一、　全面预算体系
　　二、　全面预算编制的程序
　第二节 全面预算的编制方法
　　一、　固定预算方法与弹性预算方法
　　二、　增量预算方法与零基预算方法
　　三、　定期预算方法与滚动预算方法
　本章小结
　思考练习
　案例分析
第七章 短期经营决策
　学习目标
　第一节 决策成本概述
　　一、　差量成本
　　二、　边际成本
　　三、　机会成本
　　四、　假计成本
　　五、　沉没成本
　　六、　重置成本
　　七、　现金支付成本
　　八、　专属成本与共同成本
　　九、　可避免成本与不可避免成本
　　十、　可延缓成本与不可延缓成本
　　十一、　相关成本与不相关成本
　第二节 短期决策基本方法
　　一、　确定型决策法
　　二、　风险型决策法
　　三、　非确定型决策法
　第三节 生产决策
　　一、　产品生产对象决策
　　二、　生产工艺决策
　第四节 定价决策
　　一、　影响价格的基本因素
　　二、　企业价格制定的目标
　　三、　以市场需求为导向的定价决策
　　四、　以成本为基础的定价决策
　　五、　特殊订货价格决策
　第五节 存货决策
　　一、　企业持有存货的成本
　　二、　存货经济批量实务
　　三、　ABC控制法
　　四、　零存货控制
　本章小结
　思考练习
　案例分析
第八章 长期投资决策
　学习目标
　第一节 长期投资决策分析概述
　　一、　长期投资决策的类型
　　二、　长期投资决策的程序
　第二节 长期投资决策的影响因素
　　一、　货币时间价值
　　二、　现金流量
　　三、　所得税与折旧
　　四、　风险
　第三节 长期投资决策的评价方法
　　一、　非折现的评价方法
　　二、　折现的评价方法
　本章小结
　思考练习
　案例分析
第九章 专项成本管理
　学习目标
　第一节 产品生命周期成本管理
　　一、　产品生命周期及产品生命周期成本的定义
　　二、　产品生命周期成本管理的层次
　第二节 质量成本管理
　　一、　质量成本概述
　　二、　质量成本管理
　　三、　质量成本决策
　　四、　质量成本控制
　　五、　质量成本核算
　　六、　质量成本报告
　　七、　质量成本分析
　第三节 作业成本管理
　　一、　作业成本管理概述
　　二、　作业成本管理的实施步骤
　　三、　作业分析步骤
　　四、　作业成本管理方法
　第四节 物流成本管理
　　一、　企业物流成本按照项目构成划分
　　二、　物流成本按产生的范围划分
　　三、　物流成本按物流成本支付形态划分
　　四、　物流成本的相关理论
　本章小结
　思考练习
　案例分析
第十章 业绩评价
　学习目标
　第一节 责任会计制度
　　一、　成本中心
　　二、　利润中心
　　三、　投资中心
　第二节 业绩评价体系
　　一、　成本中心的业绩评价
　　二、　利润中心的业绩评价
　　三、　投资中心的业绩评价
　第三节 综合业绩评价体系
　　一、　财务模式
　　二、　价值模式
　第四节 平衡计分卡
　　一、　平衡计分卡的构成
　　二、　平衡计分卡的实施步骤
　本章小结
　思考练习
　案例分析
第十一章 战略成本管理
　学习目标
　第一节 战略成本管理的基本原理
　　一、　战略成本管理概述
　　二、　战略成本管理的基本思想
　　三、　战略成本管理的战略定位
　第二节 战略成本管理的分析方法
　　一、　战略定位分析方法
　　二、　价值链分析法
　　三、　产品战略定位方法
　　四、　成本动因分析法
　第三节 战略成本管理的具体措施
　　一、　分析成本抉择关系
　　二、　改变成本发生的基础条件
　　三、　制度性战略成本管理方法
　本章小结
　思考练习
　案例分析
附录
　附录一 年金现值系数表
　附录二 年金终值系数表
　附录三 复利现值系数表
　附录四 复利终值系数表
参考文献