第一章企业战略管理导论
　学习目标
　第一节企业战略概述
　　一、 战略的概念
　　二、 企业战略理论的产生和发展
　　三、 企业战略的概念与特征
　　四、 战略与战术、策略的区别
　　五、 企业战略与企业规划、企业计划的区别
　　六、 企业战略的构成要素
　第二节制订企业战略的必要性及前提条件
　　一、 制订企业战略的必要性
　　二、 制订企业战略的前提条件
　第三节企业战略层次
　　一、 企业总体战略
　　二、 企业竞争战略
　　三、 企业职能战略
　第四节企业战略管理过程
　　一、 企业战略管理的概念
　　二、 企业战略管理过程中的环节
　第五节企业战略管理的理论学派
　　一、 设计学派
　　二、 计划学派
　　三、 定位学派
　　四、 能力学派
　　五、 文化学派
　　六、 企业家学派
　　七、 权力学派
　　八、 学习学派
　　九、 环境学派
　　十、 整合学派
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第二章企业外部环境分析
　学习目标
　第一节企业战略环境
　　一、 企业战略环境的概念
　　二、 企业战略环境的结构
　　三、 SWOT分析法
　第二节宏观环境分析
　　一、 政治法律环境
　　二、 经济环境
　　三、 科技环境
　　四、 社会文化环境
　　五、 自然环境
　第三节行业环境分析
　　一、 行业发展分析
　　二、 波特竞争力模型分析
　　三、 竞争对手分析
　　四、 行业内战略集团分析
　　五、 行业成功的关键因素分析
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第三章企业内部环境分析
　学习目标
　第一节企业资源与能力分析
　　一、 企业资源
　　二、 企业资源的分类
　　三、 企业能力
　　四、 企业资源、能力与竞争优势之间的关系
　　五、 企业资源强势与弱势表现
　第二节企业价值链分析
　　一、 企业价值链理论
　　二、 企业价值链
　　三、 企业价值链的内在分析
　第三节企业核心能力分析
　　一、 企业核心能力概述
　　二、 企业核心能力的特征
　　三、 我国企业核心能力管理的现状及存在的问题
　第四节企业营销能力分析
　　一、 市场营销理论的演变
　　二、 企业营销能力的构成
　第五节企业人力资源与企业绩效分析
　　一、 企业人力资源分析
　　二、 企业绩效分析
　第六节企业内部环境分析的方法
　　一、 比较法
　　二、 内部要素评价矩阵
　　三、 问卷调查法
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第四章企业使命与战略目标
　学习目标
　第一节企业使命与愿景
　　一、 企业使命
　　二、 企业愿景
　　三、 企业使命与愿景的作用
　　四、 企业使命与愿景的陈述
　第二节企业战略目标
　　一、 企业战略目标的概念
　　二、 企业战略目标的作用
　　三、 企业战略目标的内容
　　四、 企业战略目标的特征
　　五、 企业战略目标的制定
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第五章企业总体战略
　学习目标
　第一节发展型战略
　　一、 发展型战略概述
　　二、 发展型战略的基本类型
　　三、 发展型战略适用的条件
　第二节稳定型战略
　　一、 稳定型战略概述
　　二、 稳定型战略的基本类型
　　三、 稳定型战略适用的条件
　第三节紧缩型战略
　　一、 紧缩型战略概述
　　二、 紧缩型战略的基本类型
　　三、 紧缩型战略实现的途径
　　四、 企业危机管理
　第四节不同规模企业的发展战略
　　一、 大型企业发展战略
　　二、 中小型企业发展战略
　第五节企业国际化经营战略
　　一、 企业国际化经营概述
　　二、 企业国际化经营的阶段
　　三、 企业国际化经营的内容
　　四、 企业国际化经营环境分析
　　五、 企业进入国际市场的方式
　　六、 国际化经营战略的基本类型
　　七、 中国企业的国际化经营
　第六节企业并购与战略联盟
　　一、 企业并购
　　二、 企业战略联盟
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第六章企业竞争战略
　学习目标
　第一节成本领先战略
　　一、 成本领先战略的概念
　　二、 成本领先战略的优缺点
　　三、 低成本优势的实现途径
　第二节差异化战略
　　一、 差异化战略的概念
　　二、 差异化战略的优缺点
　　三、 差异化优势的实现途径
　第三节集中战略
　　一、 集中战略的概念
　　二、 集中战略的优缺点
　第四节企业竞争优势与竞争战略的选择
　　一、 企业竞争优势概述
　　二、 企业竞争战略的选择
　第五节分散行业与规模经济型行业的竞争战略
　　一、 分散行业的企业竞争战略
　　二、 规模经济型行业的企业竞争战略
　第六节不同行业阶段的竞争战略
　　一、 新兴行业的竞争战略
　　二、 成熟行业的竞争战略
　　三、 衰退行业的竞争战略
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第七章企业职能战略
　学习目标
　第一节市场营销战略
　　一、 市场细分
　　二、 目标市场
　　三、 目标市场定位战略
　　四、 产品战略
　　五、 价格战略
　　六、 渠道战略
　　七、 促销战略
　第二节生产战略
　　一、 生产战略的概念
　　二、 生产战略的内容
　第三节研究与开发战略
　　一、 研究与开发战略的概念
　　二、 研究与开发方式
　　三、 研究与开发战略的基本类型
　第四节财务战略
　　一、 筹资战略
　　二、 投资战略
　　三、 财务结构战略
　第五节人力资源战略
　　一、 人力资源战略概述
　　二、 人力资源战略的类型
　第六节企业形象与企业文化战略
　　一、 企业形象的概念
　　二、 企业形象设计
　　三、 企业文化
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第八章企业战略评价与选择
　学习目标
　第一节企业战略评价
　　一、 企业战略评价的概念
　　二、 企业战略评价的标准
　　三、 企业战略评价的过程
　　四、 企业战略评价的方法
　第二节企业战略选择
　　一、 企业战略选择的过程
　　二、 影响企业战略选择的因素
　　三、 企业战略选择的方法
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
第九章企业战略实施与控制
　学习目标
　第一节企业战略实施的原则和模式
　　一、 企业战略实施的概念
　　二、 企业战略实施的原则
　　三、 企业战略实施的模式
　第二节企业战略与组织结构
　　一、 组织结构的概念
　　二、 企业组织结构的类型
　　三、 企业战略与组织结构的关系
　　四、 企业组织结构的发展趋势
　第三节企业战略资源配置
　　一、 企业战略资源概述
　　二、 企业战略资源配置的原则
　　三、 企业战略资源配置的内容
　第四节企业战略与领导
　　一、 企业领导概述
　　二、 企业领导者的类型
　　三、 企业领导班子的组建
　第五节企业战略控制
　　一、 企业战略控制概述
　　二、 企业战略控制系统
　　三、 企业战略控制的方法
　本章小结
　复习思考题
　案例分析
参考文献