学习情境一 运营准备
　任务目标
　任务提出
　任务一 了解沙盘
　　一、企业模拟经营沙盘的由来
　　二、企业模拟经营沙盘的概况和意义
　任务二 建立模拟企业
　　一、组建高效的团队
　　二、职能定位
　　三、公司成立及CEO就职演讲
学习情境二 企业模拟经营手工沙盘
　任务目标
　任务提出
　任务一 认识企业模拟经营手工沙盘
　　一、沙盘教具简介
　　二、沙盘模拟企业简介
　　三、沙盘初始状态设置
　任务二 模拟企业运营实录
　　一、沙盘企业年初工作
　　二、手工沙盘模拟企业日常运营工作
　　三、模拟企业年末工作
　任务三 企业模拟运营过程记录
学习情境三 企业模拟经营电子沙盘
　任务目标
　任务提出
　任务一 认识企业模拟经营电子沙盘
　　一、模拟企业的运营流程及操作指南
　　二、电子沙盘中企业运营的规则
　任务二 模拟企业运营实录
　任务三 实训成绩的评定
学习情境四 ERP电子沙盘实战案例
　任务目标
　任务提出
　任务一 案例基本情况简介
　　一、本地市场
　　二、区域市场
　　三、国内市场
　　四、亚洲市场
　　五、国际市场
　任务二 各模拟企业运营情况分析
　　一、U01的经营分析
　　二、U02的经营分析
　　三、U03的经营分析
　　四、U04的经营分析
　　五、U05的经营分析
　　六、U06的经营分析
　任务三 案例总结
　　一、产品组合策略
　　二、营销策略
　　三、资金运用策略
附录 第十一届全国职业院校“新道杯”沙盘模拟经营大赛全国总决赛竞赛规则

参考文献