本书是在总结天津市示范性高职院校物流管理专业课程改革成果的基础上编写而成的。本书按照采购需求分析与预测—采购计划与预算编制—供应商管理—采购谈判—采购合同管理—采购成本管理—采购风险管理—采购绩效评估的企业采购实际业务流程进行项目设计，共安排9 个学习项目。每个项目都在明确学习目标的基础上分为知识储备和实践应用两部分，知识储备部分介绍企业采购工作的具体业务内容及要求，实践应用部分对该项目的学习效果进行检验与巩固。

      本书可作为各类院校物流类专业的教材，也可以作为物流工作者的参考用书。