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广东省普通高校专升本考试专用教材·管理学

  • 类  别:广东专升本系列
  • 书  名:广东省普通高校专升本考试专用教材·管理学
  • 主  编:华腾新思广东专升本考试研究中心
  • 定  价:62
  • 开  本:大16开
  • 印刷方式:双色
  • 页  数:240
  • 时  间:2023年8月
  • 出  版  社:上海交通大学出版社
  • 书  号:978-7-313-28919-3

内容摘要

        本书从应用型人才的职业需要出发.突出课程的基本要求和人才培养的实用性与社会需求的切合度。全书共包含14个要点,分别为管理活动与管理理论、管理道德与企业社会责任、全球化与管理、决策与决策方法、计划与计划工作、战略性计划与计划实施、组织设计、人力资源管理、组织变革与组织文化、领导概论、激励、沟通、控制与控制过程、控制方法。
        本书既可作为广东省普通高等学校专升本考试的复习资料,也可作为广大专科学校学生的学习资料。

目录

要点1 管理活动与管理理论
考点 1.1 管理者的角色及管理者的技能
考点 1.2 泰勒的科学管理理论
考点 1.3 组织管理理论
考点 1.4 韦伯行政组织管理理论
考点 1.5 管理的定义
 
要点2 管理道德与企业社会责任
考点2.1 道德发展阶段
考点2.2 企业价值观的发展阶段
考点2.3 几种相关的道德观
考点2.4 改善企业道德行为的途径
考点2.5 企业社会责任的体现
 
要点3 全球化与管理
考点3.1 全球化管理的环境因素
考点3.2 全球化管理者的关键能力
考点3.3 全球化经营的进入方式
 
要点4 决策与决策方法
考点4.1 决策的定义
考点4.2 古典决策理论
考点4.3 行为决策理论
考点4.4 战略决策、战术决策与业务决策
考点4.5 集体决策与个人决策
考点4.6 确定型决策、风险型决策、不确定型决策
考点4.7 程序化决策与非程序化决策
考点4.8 决策的过程
考点4.9 决策的影响因素
考点4.10 集体决策方法
考点4.11 波士顿矩阵法
考点4.12 政策指导矩阵
考点4.13 确定型决策方法
考点4.14 不确定型决策方法
 
要点5 计划与计划工作
考点5.1 计划的概念
考点5.2 计划的性质
考点5.3 计划的类型
考点5.4 计划的层次体系
 
要点6 战略性计划与计划实施
考点6.1 行业环境
考点6.2 战略类型
考点6.3 SWOT综合分析法
考点6.4 目标管理
考点6.5 滚动计划法
考点6.6 网络计划技术
 
要点7 组织设计
考点7.1 组织结构
考点7.2 组织设计的原则
考点7.3 组织设计的影响因素
考点7.4 组织设计的任务
考点7.5 组织的部门化
考点7.6 管理幅度与组织层级
考点7.7 职权、集权、分权、授权
考点7.8 组织结构的典型形式
 
要点8 人力资源管理
考点8.1 人力资源的特点
考点8.2 人力资源的基本内容
考点8.3 人力资源计划的任务、过程及编制原则
考点8.4 管理人员招聘的一般要求
考点8.5 员工招聘的来源
考点8.6 员工招聘的作用、程序与方法
考点8.7 员工解聘
考点8.8 员工培训
考点8.9 绩效评估
 
要点9 组织变革与组织文化
考点9.1 组织变革
考点9.2 管理组织变革
考点9.3 组织文化的概念及特征
考点9.4 组织文化的结构及内容
考点9.5 组织文化的功能
考点9.6 组织文化的塑造途径
 
要点10 领导概论
考点10.1 领导与管理
考点10.2 领导者的类型
考点10.3 领导特性论
考点10.4 领导行为论
考点10.5 领导情景论
 
要点11 激励
考点 11.1 需要层次论
考点 11.2 双因素理论
考点 11.3 成就需要论
考点 11.4 X理论和Y理论
考点 11.5 公平理论
考点 11.6 期望理论
考点 11.7 强化理论
考点 11.8 激励方式
 
要点12 沟通
考点 12.1 沟通及其作用
考点 12.2 沟通的过程
考点 12.3 沟通的类型
考点 12.4 组织沟通
考点 12.5 有效沟通的障碍
考点 12.6 有效沟通的实现
考点 12.7 组织内冲突的原因
考点 12.8 冲突的管理
考点 12.9 有效谈判的实现
 
要点13 控制与控制过程
考点 13.1 控制的内涵、作用、必要性及基本原理
考点 13.2 控制的类型
考点 13.3 控制的过程
考点 13.4 有效控制
考点 13.5 危机与管理控制
 
要点14 控制方法
考点 14.1 预算控制
考点 14.2 生产控制
考点 14.3 财务控制方法
考点 14.4 综合控制方法